弘慈医疗负责人表达了弘慈医疗总体信息化建设高度重视，并就工作思路、技术重点、预设目标等提出要求。医院的管理、服务需要统一的信息平台，希望与东华软件成为战略合作伙伴，共同提升整个行业水平，建立行业标杆。近期，将实现医院的所有医疗、流程、财务、质量的信息，能够在第一时间呈现给管理者。在信息化建设过程中，形成共同的管理工具、相同的管理语言，大幅度提高内部管理沟通的效率。医院环境的客户紧密关联、直达客户端。系统要能够准确地进行客户画像，特别是对于健康、亚健康人群的全生命周期管理，要嵌入信息系统和互联网思维，做到准确的用户画像、精准的医疗健康服务。要持续优化患者就医体验，提升客户满意图，医院信息系统的使用者——医生有“直达需求的满足感”。
弘慈医疗是医院改制、医院合作、医院等方式，医院的投资并购和运营管理，先后在京津冀、内蒙古、河南等地投资控股十余家大型综合医疗机构，未来还要医院。弘慈医疗秉承顶层设计、产业布局、全国发展、不追求短期收益的战略，着力打造包括医生集团、管理学院、医(护理)学院、供应链平台、信息技术等在内的医疗产业链，以集团化、产业化、国际化为发展策略，致力于成为国内一流、具有国际水平的医疗产业集团。
双方下一步合作的重点是弘慈医院的信息化建设，医院HIS、HRP系统、系统集成等，以此推动实现集团化信息化智慧化运营管理。
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